原标题：长春经开：创新非公党建工作法 打造企业发展“红色引擎”

随着经济社会的蓬勃发展，非公企业在经济总量中所占的比例越来越大，成为国家税收的重要来源，对推动科技创新、增加就业、维护社会稳定发挥了不可替代的作用。

一直以来，长春经开区秉承着党建是创造企业利润的“红色引擎”的理念，一直着力把企业的党建和企业的管理融合在一起，共同助力于企业的发展。

如何加强新时代非公企业党建工作，加强非公企业党建工作开展，保证非公企业发展的正确方向，是长春经开区一直落实的重要任务。近日，记者通过了解经开区典型企业的非公党建建设，深入剖析先进理念及做法。

贯穿“一个”核心理念

激活党建内生动力

围绕经济抓党建，抓好党建促发展。近年来，经开区内企业中粮可口可乐饮料（吉林）有限公司（以下简称“吉林中可”）紧紧围绕“同心·共赢”“1234”党建工作法，不断完善党支部各项建设，截至今年8月末，公司年累收入增长6%，3年复合增长26%，中可集团排名第一。

“党建促经营，创新促发展”，这是吉林中可的核心理念，逐步完善落实党组织建设各项措施，把党建工作成效转化为发展优势，激发企业发展活力，促进企业持续健康快速发展。

通过“交叉任职”，优化党组织班子结构，使党组织在经营决策、生产管理、人事调配等方面有着重要话语权，使企业的生产、管理、销售和人事安排实现了党支部“一元化”领导。

逐步完善《吉林中可党支部议事规则》和公司章程，制定《吉林中可经理人管理办法》，在履行党要管党、从严治党的同时，加强对公司党建工作的领导，落实党建工作责任制。

按照“中央企业党建质量提升年”的要求，强化党的政治功能，指路牌，推进党的基本组织、基本队伍细化管理，完善基本制度等建设，在已完善了“组织覆盖”的基础上，重点提升“工作覆盖”质量，从2017年5月党支部改选重建，截至目前，党员占员工总人数3.75%，一线党员12名，占比36%。

筑牢“两大”学习阵地

凝聚党员思想共识

从建立“党员之家”开始，吉林中可不断加大“线上、线下”两大阵地的打造力度，用线上党建支持线下党建、用线上活动促进线下管理，实现线上线下统筹推进、良性互动，优化党建工作模式，逐步扩大党组织的凝聚力和影响力。“企业发展到哪里，党建工作就开展到哪里。”可口可乐党支部书记李宏魁说，“党员之家”这张金色名片，让不少员工找到了方向、形成了合力。

做优“线下”宣传阵地。加强活动室建设，做到党旗、入党誓词、党员的权利和义务、党组织基本情况、党内相关制度、党组织活动照片等制度上墙，宣传栏，并在上级党委的帮助指导下，在公司院内打造了党建宣传栏，延伸了公司党建宣传阵地，企业党建工作和体系雏形呈现。

开发“线上”学习阵地。以往下班很多人选择打游戏、看视频，现在大家在网上的时间也都是学知识，看红色主题教育内容，不断在积累和丰富自己之中，提升自身素质。充分利用e支部、学习强国、微信群、党建学习微课堂等线上平台加强党员的学习教育，践行新时代党的组织路线，强化理论武装和思想引领，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导党员在学思践悟中提高站位，升华觉悟。

深化“三项”制度改革

创新党组织活动载体

坚决杜绝非公党建工作“走形式”和“交任务”的情况发生，让党建工作真正落到实处。吉林中可始终强化主体责任，不断深化三项制度，即坚持深化“三会一课”、坚持深化组织生活会、坚持深化固定党日学习，全面推进党组织生活规范化、常态化，真正把党的组织生活和思想政治建设抓在日常。

严格落实“三会一课”制度，制定全年学习计划，坚持每月组织管理团队学习党课，规范做好党员学习记录、支部活动记录等材料的整理归档工作。同时，公司党支部特别邀请中粮集团在吉林省的企业党员代表前来授课，路牌，全面提高党员干部的政治素养。截至目前，吉林中可共组织党支部和管理层月度学习22次、累计学习271人次，党小组学习8次、书记讲党课及组织全体党员学习2次、参观学习教育基地1次，参与人数40人。

规范落实组织生活会，公司党支部定期组织召开民主生活会，围绕思想政治、精神状态、工作作风等方面深刻查摆剖析，制定整改措施，广告垃圾箱，上下齐心协力持续有效解决问题，进一步提高党员干部政治站位，强化“四个意识”，坚定“四个自信”。